电动汽车制造商
 
电动汽车制造商

回收的成功

发布于2018年6月29日

类别: 业务 & 制造业, 设施管理

 
 

电动汽车 & 旗舰:回收成功的故事

这家电动汽车制造商的创始人希望他的工厂像他制造的汽车一样干净. 旗舰 设施服务 有助于实现品牌承诺吗, 这要归功于旗舰店在该客户6号店现场管理的独特回收计划.500万平方英尺的制造面积. 一个回收成功的故事, 他们的垃圾填埋场水平处于历史最低水平——99%的垃圾被回收,并避免了填埋——多亏了旗舰的设施专业知识和创新的管理团队.

所面临的挑战

这一倡议一开始是很无辜的, 管理层要求在三天内用8名叉车操作员来支持汽车制造商. 寄希望于旗舰公司已经被证明可靠的人员配置能力, 他们需要更多的支持来支持其日益增长的回收计划. 从他们的角度来看,旗舰公司是在满足一个临时的人员需求,但这是一个重要的需求.

解决方案

利用旗舰公司的内部运营专业知识, 特别是它的移动服务, 招聘, 和人力资源, 他们很快意识到旗舰的现场领导是工厂回收业务和不断变化的生产目标的组成部分. 旗舰很快成为他们内部月度运营会议的常客, 并迅速开始完善该计划的回收过程,并朝着零植物垃圾运往垃圾填埋场的目标努力. 旗舰公司在许多项目中处于领先地位,其中一项专门的业务是将塑料和泡沫熔化成可回收的能源块,这些能源块可以燃烧获取能源,然后在能源市场上出售. 随着责任的增加,团队的规模也在增加. 旗舰店目前管理着120名全职员工。. 这包括包括叉车操作员在内的各种角色, 包的主人, 安全协调员, 及主管和领导人员.

结果

其中一个目标是将零垃圾送到垃圾填埋场. 作为旗舰可持续发展项目的结果,他们只送 .2016年有04%的垃圾被填埋,而2015年这一比例为6%.

2016年第四季度, 通过销售来自旗舰的回收材料,该公司能够驱动3美元.400万的收入.

旗舰公司自2016年进驻以来实施了24/7的运营,使客户能够100%完成其生产配额.

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